2. Líneas de Acción y Estrategias Institucionales
IDMA cuenta con un plan trienal para el periodo 2000 - 2002, en el cual se han establecido las líneas de acción y definido las estrategia institucionales; a partir de ellas, cada Programa de Desarrollo Rural Sostenible (Abancay, Huánuco y Lurín) y áreas, precisa en función de los objetivos y metas de los proyectos que se implementan.
2.1 Líneas de acción2.2 Estrategias
- Agroecología y Seguridad Alimentaria, que comprende:
- Producción agroecológica
- Manejo y conservación de suelos y aguas.
- Apoyo a la transformación de la producción agropecuaria
- Apoyo a la comercialización de productos orgánicos
- Conservación y Manejo de la agro-biodiversidad
- Educación Ambiental
- Comunicación y Difusión
- Revalorización de la cultura andina y tecnologías apropiadas
- Investigación en agroecología y en desarrollo sostenible.
- Género y Desarrollo
- Organización, planificación y gestión para el desarrollo rural sostenible
- Fortalecimiento de la familia campesina
- Fortalecimiento de las organizaciones de base
- Gestión integral de cuencas y microcuencas.
- Relaciones Inter-institucionales e incidencia política
Se han definido un conjunto de estrategias en función de la unidad de intervención: Cuenca, Microcuenca, Comunidad y Familia.
La gestión integral de cuencas y microcuencas, como metodología de intervención en el ámbito de los Programas, permite la participación y concertación de los diferentes actores para la gestión de sus recursos, realización de obras entre otras, pero compartiendo una visión de desarrollo sostenible. En el 2001, se puso especial énfasis en la actualización de diagnósticos y planes de trabajo a nivel cuenca y microcuenca, concertados y apoyados por los gobiernos locales.
En el nivel comunal y familiar, nos basamos en el empleo de metodologías participativas y con enfoque de género, para la promoción de la agricultura sostenible, el fortalecimiento de las organizaciones de base y la familia, formación de líderes y autoridades campesinas.
La formación de promotores y promotoras campesinas se realiza en base a la metodología de campesino a campesino, la cual nos permite dinamizar este proceso, que es apoyado con inversiones sociales y productivas.
En el aspecto educativo la planificación participativa, el asesoramiento pedagógico y el apoyo dirigido a los proyectos productivos y educativos priorizados por la comunidad educativa (docentes, padres y alumnos/as), hace posible la validación progresiva de la propuesta educativa que venimos implementando.
Nuestro trabajo en incidencia política, se caracteriza por ser integrador tanto al interior de la institución como fuera de ella; esto es:
Gradual; se inicia a partir del fortalecimiento de las capacidades y habilidades del personal al interior de la institución para irse proyectando en el transcurso del tiempo hacia otras organizaciones, espacios de coordinación de carácter multi-disciplinario e interinstitucional. Es así, que se da luces sobre el tema político sectorial para posteriormente emprender un trabajo más agresivo y con mayor impacto.
Interinstitucional; genera, desarrolla, aprovecha y/o consolida espacios de diálogo y concertación sobre el tema, ya existentes, mayormente en representación del movimiento agroecológico nacional.
Multimedios; para generar opinión pública y difundir experiencias exitosas, aprovechando los espacios existentes en la prensa escrita y hablada, y en menor escala, la televisión.
Propositivo; para mejorar el marco legal existente en el Sector Agropecuario y las condiciones para el desarrollo agropecuario de los pequeños productores.
